정보가 많으면 올바른 의사결정을 할 수 있을까?

  • 사람이 비즈니스에서 모든 것을 조사한다는 진행방식을 활용해서는 바람직한 결과를 얻을 수 없다

이른 단계에서 가설을 세울 수 있으면 좋은 결과를 얻는다

  • 일처리가 빠른 사람은 한정된 정보를 토대로 다른 사람보다 빠르고 정확하게 문제점을 발견할 수 있고, 해결책과 연결 할 수 있는 사고법을 갖추고 있다.

가설은 현재 시점에서 ‘가장 정답에 가깝다’고 여겨지는 해답이다

  • 가설은 말 그대로 ‘가상의 이야기’이며 컨설턴트 세계에서는 ‘아직 증명되지 않았지만 가정 정답에 가깝다고 여겨지는 해답’이다
  • 해답이라고 하지만 그것이 문제인 경도 있고 해결책인 경우도 있다.

비즈니스를 성공으로 이끄는 가설사고를 갖추기 위해

  • 가설사고를 갖추면 신속하면서 정확하게 과제의 본질을 해명하고, 그 해결책을 도출해낼 수 있다
  • 한정된 정보를 바탕으로 가설사고를 활용하여 가장 적합한 의사결정을 내려야 한다.

요약 혹은 인상깊었던 내용

  • 이른 단계에서 가설을 세울 수 있으면 좋은 결과를 얻는다

앞으로 어떻게 써먹어볼 수 있을지

  • 원하는 그림을 먼저 그리고 그걸 위한 근거를 마련한다
  • 가설이기 때문에 답을 바꿀 수 있는 유연함을 가진다